الدورات التدريبية

نظرة شاملة على أساسيات الإدارة بما في ذلك: طبيعة ووظائف الإدارة، أدوار ومهارات المديرين، تطور الفكر الإداري، التخطيط واتخاذ القرارات، الهياكل التنظيمية، التوظيف وإدارة الموارد البشرية، التحفيز والقيادة، أنظمة الرقابة، وتقنيات التنسيق.

إتقان استراتيجيات الابتكار التي تغطي: نظرة عامة على الابتكار وأنواعه في المؤسسات، حواجز الابتكار وإدارتها، خلق القدرات الابتكارية، دور الابتكار في القيادة والثقافة التنظيمية، تعليم الابتكار، تصميم عملية الابتكار، وقياس وتقييم نتائج الابتكار.

تعزيز مهارات الاتصال التنفيذي بما في ذلك: أساسيات الاتصال في مكان العمل، اختيار الكلمات المناسبة، بناء جمل وفقرات واضحة، كتابة رسائل العمل، الوضوح في الرسائل الإيجابية والمحايدة، الأسلوب غير المباشر في الأخبار السيئة، أساسيات كتابة التقارير، التقارير القصيرة والاقتراحات، التقارير الرسمية الطويلة، الاتصال الشفهي غير الرسمي، والتحدث أمام الجمهور.

تدريب شامل على الإدارة المالية يغطي: طبيعة وتطور الإدارة المالية، الأهداف والغايات، قرارات الموازنة الرأسمالية والعمليات، مصادر التمويل طويل الأجل، نظرية وسياسة هيكل رأس المال، مفاهيم إدارة رأس المال العامل والعوامل المؤثرة، ونظرية وسياسة توزيع الأرباح.

دورة أساسية في إدارة الموارد البشرية تغطي: مقدمة في تعريف وأهمية إدارة الموارد البشرية، تخطيط الموارد البشرية وتحليل الوظائف، عمليات التوظيف والاختيار والتعيين والدمج، تطوير الموظفين من خلال التدريب والتقييم، تعويضات الوظائف وإدارة الأجور، وجودة حياة العمل بما في ذلك الضمان الاجتماعي.

أساسيات إدارة العمليات بما في ذلك: مقدمة في مفهوم تخطيط الإنتاج، أنظمة التصنيع وتصميم العمليات، اختيار التكنولوجيا، وظائف التخطيط والرقابة، وتحليل المشاريع باستخدام تقنيات PERT/CPM لإدارة عمليات فعالة.

إدارة نظم المعلومات التي تغطي: مفهوم البيانات والمعلومات واحتياجات المعلومات، نظم المعلومات الإدارية وقواعد البيانات الحديثة، تحليل النظم وعمليات تصميم النظام لإدارة معلومات تنظيمية فعالة.

دورة متقدمة في التمويل المؤسسي تغطي: المفاهيم الأساسية للإدارة المالية، طرق التقييم وتقييم الأوراق المالية، فهم المخاطر والعوائد، وتقنيات تحليل القوائم المالية الشاملة.

تدريب شامل على إدارة الجودة الشاملة يغطي: مقدمة وتعريف إدارة الجودة الشاملة، قيادة الجودة وخصائص القادة، استراتيجيات رضا العملاء، مساهمات الموظفين في إدارة الجودة الشاملة، طرق المقارنة المرجعية، مبادئ الجودة بالتصميم، الرقابة الإحصائية على العمليات، والتحسين المستمر للعمليات.

أساسيات إدارة الأداء بما في ذلك: التعريف والمقدمة، عملية إدارة الأداء بما في ذلك التخطيط والتنفيذ، إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية، تقييم الموارد البشرية وأهمية تقييم الأداء، الإرشاد والعلاقات، واستراتيجيات دمج العمل والحياة.

الاقتصاد الإداري يغطي: طبيعة ونطاق الاقتصاد، الثروة، الندرة، النمو، ومنحنى إمكانيات الإنتاج، تحليل الطلب الفردي وقانون المنفعة الحدية، تحليل السوق والمرونة، نظرية الإنتاج والتكلفة، هيكل السوق وقرارات التسعير، إدارة الربح، الدورات الاقتصادية، مفاهيم المال والمصارف.

برنامج التميز القيادي يغطي: مقدمة في القيادة وفعالية الفريق، أنواع القيادة وأساليبها وسلوكياتها، نظريات الطوارئ في القيادة مع الافتراضات والتطبيقات، التطورات الحديثة في أساليب القيادة، الفريق كأداة للتعلم والتطوير، أدوار القيادة في بناء الثقة وإدارة الصراعات، وديناميكيات القوة في المجموعات متعددة الثقافات.

أساسيات المحاسبة التي تغطي: تعريف المحاسبة وأهميتها ومبادئها، تسجيل المعاملات بما في ذلك الدورة المحاسبية واليومية والميزانية العمومية، إعداد وتحليل القوائم المالية، تحليل التدفق النقدي مع تحليل النسب والاتجاهات، والتكاليف الحدية مع تحليل نقطة التعادل.

فهم السلوك التنظيمي بما في ذلك: التعريف والأهمية، السلوك الفردي في المؤسسات الذي يغطي فهم الذات والإدراك، والتحفيز والشخصية مع نظريات التحفيز للإدارة التنظيمية الفعالة.

أساسيات إدارة المبيعات التي تغطي: طبيعة وأهمية إدارة المبيعات، هياكل تنظيم المبيعات، مراقبة وتقييم أداء المبيعات، حصص مناطق المبيعات واستراتيجيات إدارة الحسابات، وتدريب وتطوير موظفي المبيعات.

التدريب والتطوير الشامل يغطي: أهمية والمفاهيم الأساسية للتدريب، نهج التدريب الاستراتيجي، تقييم احتياجات التدريب، النظريات التعليمية وطرق تصميم برامج التدريب، نقل التدريب إلى بيئة العمل، وطرق وتقنيات تقييم التدريب.

تدريب شامل على معايير ISO يغطي: ISO 9001 نظام إدارة الجودة، ISO 14001 الإدارة البيئية، ISO 45001 الصحة والسلامة المهنية، ISO 22000 سلامة الغذاء، وISO 27001 أمن المعلومات للامتثال التنظيمي الكامل.

تطوير المدربين المحترفين يغطي: دور ومسؤوليات المدربين، مبادئ تعلم الكبار وعلم تعليم الكبار، تصميم وتطوير التدريب، مهارات العرض وتقنيات المشاركة، أساليب التدريب بما في ذلك دراسات الحالة ولعب الأدوار، إدارة جلسات التدريب، تطوير مواد التدريب، طرق التقييم والتقييم، تقديم التدريب الافتراضي، والتطوير المهني للمدربين.

أساسيات التسويق التي تغطي: مقدمة في مفاهيم وأهداف التسويق، سلوك المستهلك والعوامل المؤثرة، إدارة المنتج بما في ذلك قرارات المنتج واستراتيجيات التسعير، قرارات التوزيع وتصميم القنوات، والقرارات الترويجية مع استراتيجيات المزيج الترويجي.

أساسيات استراتيجية الأعمال التي تغطي: التخطيط الاستراتيجي وخصائص القرارات الاستراتيجية، عمليات الإدارة الاستراتيجية، التحليل البيئي باستخدام إطار SWOT، وأنواع مختلفة من المزايا التنافسية وتنفيذ الاستراتيجية.

أساسيات ريادة الأعمال التي تغطي: التعريف وخصائص رواد الأعمال، تحديد الفرص التجارية وتقييم السوق، إجراء دراسات الجدوى، وإعداد خطط عمل شاملة للمشاريع التجارية الناجحة.

دورة تسويق رقمي كاملة تغطي: أساسيات التسويق التقليدي بما في ذلك 4Ps وسلوك المستهلك، التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي مع اختيار المنصات وبناء العلامة التجارية، أدوات التسويق الرقمي الشاملة، Google Analytics وقياس الأداء، وإعداد استراتيجيات التسويق الرقمي المتكاملة.

إدارة الموارد البشرية الخضراء المبتكرة التي تغطي: مقدمة في مفاهيم إدارة الموارد البشرية الخضراء، ممارسات الموارد البشرية المستدامة، الوعي البيئي في إدارة القوى العاملة، استراتيجيات التوظيف والتطوير الخضراء، وتنفيذ سياسات تنظيمية صديقة للبيئة.